Prodotto
Consiste nel design di un programma di controllo esecutivo di un piano.
Quando
Si ritiene consigliabile ricorrere a questo approccio ogni qual volta si desideri monitorare l’avanzamento di un piano e comprenderne appieno lo status
Dove
Il lavoro è svolto sia presso l’azienda cliente che presso i Fair Play Bizlabs.
Perché
Chiarezza diffusa degli obiettivi, trasparenza nella misurazione, pressione continua nei confronti del piano sono elementi chiave per l’azionabilità e il successo di un qualsiasi piano d’azione. I piani spesso sono articolati, sfidanti e impattano diverse aree aziendali, per cui una supervisione trasversale è necessaria per avere una visione normalizzata dell’avanzamento del piano.
Tempistiche
Le tempistiche dipendono dalla durata del piano e dalla sua estensione.
Modalità e metodologia
Partecipa al programma un team minimo di uno e massimo di tre esperti, di cui uno sempre Senior. Dopo aver dettagliato l’action plan per ciascun cantiere del piano in maniera oggettiva e condivisa, vengono impostati dei checkpoint ricorsivi che consentono il monitoraggio dell’avanzamento del piano stesso.
Output
Un report dettagliato di Stato Avanzamento Lavori per ciascun checkpoint di piano, con evidenza degli avanzamenti dei rischi e delle criticità.
La nostra differenza
Ci poniamo a supporto del management, interagendo proattivamente con le diverse aree aziendali coinvolte e essendo guidati dal raggiungimento degli obiettivi del piano.
