Produit
Il s’agit de la conception d’un programme de contrôle exécutif d’un plan.
Quand
Il est conseillé d’utiliser cette approche chaque fois que l’on souhaite suivre l’évolution d’un plan et comprendre pleinement son état d’avancement.
Où
Le travail est effectué à la fois chez le client et chez Fair Play Bizlabs.
Pourquoi
La clarté des objectifs, la transparence des mesures et la pression continue exercée sur le plan sont des éléments clés de l’actionnabilité et de la réussite de tout plan. Les plans sont souvent articulés, stimulants et ont un impact sur différents secteurs de l’entreprise, de sorte qu’une supervision interfonctionnelle est nécessaire pour avoir une vue normalisée de l’avancement du plan.
Délais
Le calendrier dépend de la durée du plan et de sa portée.
Modalités et méthodologie
Une équipe composée d’un minimum d’un expert et d’un maximum de trois experts, dont l’un est toujours senior, participe au programme. Après avoir détaillé le plan d’action pour chaque site du plan de manière objective et partagée, des points de contrôle récurrents sont mis en place pour suivre l’avancement du plan.
Output
Un rapport détaillé sur l’état d’avancement des travaux pour chaque point de contrôle du plan, mettant en évidence l’évolution des risques et des questions critiques.
CE QUI FAIT NOTRE DIFFÉRENCE
Nous soutenons la direction en interagissant de manière proactive avec les différents secteurs d’activité concernés et en étant motivés par la réalisation des objectifs du plan.
