Produit
Il consiste en un Business Plan structuré, constitué d’une série coordonnée de documents illustrant les scénarios, les analyses de marché, les objectifs, les stratégies, l’analyse organisationnelle et les projections économiques et financières de l’entreprise. Il s’agit d’un document détaillé qui oriente l’entreprise dans un espace temporel généralement de 3 ans, mais contrôlé tous les quatre mois et revu annuellement.
Quand
Il est recommandé de réaliser un Business Plan lorsque celui existant est daté ou inapproprié ou si l’entreprise n’a jamais produit cette série de documents aux fins d’une gestion intégrée d’entreprise.
Où
Le travail se déroule aussi bien dans l’entreprise cliente que dans les Fair Play Bizlabs.
Pourquoi
Le Business Plan est un outil irremplaçable pour la gestion intégrée d’entreprise, pour faciliter l’identification des choix stratégiques et d’investissement et pour la réduction des risques.
Délais
De 4 à 10 semaines, en fonction de la complexité, des dimensions et de la situation géographique du client.
Modalités et méthodologie
Une équipe de 2 à 4 experts, dont un senior, participe au Business Plan. Fair Play utilise la méthodologie du Strategic Planning de type anglo-saxon, où sont définies, en suivant les indications provenant du check-up de l’entreprise et à travers des réunions avec le management, les décisions de base qui sont ensuite élaborées, mises en relation technique et articulées entre elles.
Output
Un Business Plan complet subdivisé en différentes sections : scénarios, marché, objectifs, stratégies, ventes, marketing, organisation et secteur économique et financier.
Ce qui fait notre différence
Nous apportons un soin particulier à l’analyse du business model et au positionnement de l’entreprise pour ensuite trouver une idée créative de distinction sur laquelle centrer tout le Business Plan. Une bonne stratégie reste l’élément indispensable pour réaliser un Business Plan de qualité. Les coûts transparent et les délais respectés complètent notre offre.
