Producto
Consiste en diseñar un programa de valoración del rendimiento individual de los Altos Cargos que ocupan los puestos clave dentro de la organización.
Cuándo
Es aconsejable recurrir a este servicio cuando se quiere conseguir un análisis claro y estructurado del rendimiento de la Dirección de la empresa con relación a los objetivos estratégicos de la empresa.
Dónde
La labor se lleva a cabo tanto en la empresa del cliente como en los Fair Play Bizlabs.
Por qué
La preparación de un programa de revisión del rendimiento permite evaluar de forma estructurada y analítica los puntos fuertes y las áreas de mejora de los distintos recursos, además de la idoneidad con el cargo desempeñado y los posibles desarrollos de carrera futuros.
Plazos de tiempo
Tres semanas como mínimo y cinco como máximo, según la disponibilidad de la agenda de los Directores para las reuniones individuales y la ubicación geográfica del cliente.
Modalidades y metodología
Los asesores de Fair Play, mediante la recopilación de datos de la empresa y entrevistas estructuradas con la Dirección responsable, diseñan un modelo de Disposición Equilibrada de mapeo del rendimiento de los distintos Directores incluidos en el programa, a través de parámetros tanto cualitativos como cuantitativos, establecidos con arreglo a los objetivos de la empresa.
Resultado
Un modelo de mapeo estructurado del rendimiento de los Altos Cargos de la empresa con relación a los objetivos estratégicos de la organización.
Lo que nos diferencia
Ponemos al servicio del cliente la experiencia madurada de los Socios Expertos en prácticas de Gestión de Rendimiento, Gestión de Talentos y Engagement. Los costes transparentes y el cumplimiento de los plazos de tiempo completan nuestra oferta.
