Produit
Il consiste en la conception d’un programme d’évaluation du résultat individuel du Top Management qui recouvre les rôles clé au sein de l’organisation.
Quand
Il est recommandé de faire appel à ce service lorsque l’on souhaite obtenir une analyse claire et structurée du résultat du Management de l’entreprise liée aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
Où
Le travail se déroule aussi bien dans l’entreprise cliente que dans les Fair Play Bizlabs.
Pourquoi
La préparation d’un programme de révision du résultat permet d’évaluer de manière structurée et analytique les points forts et les zones d’amélioration des différentes ressources, ainsi que l’adéquation du rôle et les développements possibles de carrière.
Délais
De 3 à 5 semaines, en fonction de la disponibilité de l’agenda des Manager pour les rencontres individuelles et de la situation géographique du client.
Modalités et méthodologie
Les consultants Fair Play, à travers la collecte des données de l’entreprise et les entretiens structurés avec le Management responsable, conçoivent un modèle Balances Scorecard de mappage du résultat des différents Manager participant au programme, à travers des paramètres qualitatifs et quantitatifs définis par rapport aux objectifs de l’entreprise.
Output
Un modèle de mappage structuré du résultat du Top Management de l’entreprise, par rapport aux objectifs stratégiques de l’organisation.
Ce qui fait notre différence
Nous mettons au service du client l’expérience des Senior Partner dans des approches de Performance Management, Talent Management et Engagement. Les coûts transparent et les délais respectés complètent notre offre.
