Prodotto
Selezione, proposta, pianificazione e gestione di fusioni o acquisizioni aziendali da parte di investitori finanziari e/o industriali, lato sell side o lato buy side.
Quando
Questa soluzione è utile per migliorare la struttura finanziaria, dimensionale e organizzativa dell’azienda per il mercato globale.
Dove
L’analisi viene effettuata sia presso la sede dell’azienda sia presso i Bizlabs di Fair Play.
Perché
Un’azienda che ha bisogno di aumentare rapidamente la propria competitività nazionale e internazionale, attraverso investimenti per la crescita, può trovare un adeguato supporto in professionisti esterni qualificati.
Tempistiche
Da un minimo di 12 a un massimo di 18 mesi per l’apertura della porta, la strutturazione dell’operazione e la chiusura.
Modalità e metodologia
Dopo un primo incontro con la proprietà e il management team, i consulenti di Fair Play richiedono una serie di documenti aziendali per effettuare l’analisi, organizzare incontri tecnici e preparare un piano d’azione.
Output
Un progetto di design e pianificazione dell’operazione, che comprende a) Lato buy side: la fattibilità strategica ed economico-finanziaria, la due diligence strategica, organizzativa ed economico-finanziaria, la selezione e il coordinamento dei partner tecnici per la due diligence contabile, legale e fiscale, la valutazione dell’azienda, oppure b) Lato sell side: la redazione di presentazioni info-memorandum, la ricerca e la selezione di equity provider, debt provider, partner industriale, la gestione della parte negoziale e contrattuale.
La nostra differenza
I consulenti di Fair Play hanno un’esperienza pratica in diversi settori e una rete di relazioni globali di alto livello. Inoltre, le forti competenze strategiche consentono a Fair Play di calibrare correttamente il progetto. Prezzi trasparenti e una formula di success fee completano la nostra offerta.
