Prodotto
Consiste in un check-up dell’azienda nel suo insieme; pertanto, sono oggetto dell’analisi la struttura organizzativa, il Management, le strategie, la gamma prodotto, il capitale intellettuale e i principali parametri economico-finanziari dell’impresa.
Quando
Si ritiene consigliabile sottoporsi a questo check-up professionale ogni cinque anni.
Dove
Il lavoro è svolto sia presso l’azienda cliente che presso i Fair Play Bizlabs.
Perché
Un parere esterno altamente qualificato consente di identificare in anticipo e in maniera chiara i problemi reali e quelli potenziali dell’impresa, nonché di valutarne correttamente i punti di forza e quelli di debolezza. Questo check-up è pertanto uno strumento essenziale per delineare le corrette strategie da intraprendere per una gestione dell’impresa di qualità e sostenibile.
Tempistiche
Minimo tre, massimo cinque settimane, secondo complessità, dimensione e dislocazione geografica del cliente.
Modalità e metodologia
Partecipa al check-up dell’azienda un team di un minimo di uno e un massimo di tre esperti, di cui sempre uno Senior. Dopo un primo incontro preliminare con il responsabile aziendale, il team di progetto fornisce all’azienda una lista di documenti necessari per le analisi, cui seguirà una serie di interviste strutturate al Management aziendale.
Output
Un rapporto di sintesi contenente la diagnosi della situazione aziendale. I contenuti del rapporto sono presentati e discussi in una riunione conclusiva con la Proprietà e il Management aziendale.
La nostra differenza
Realizziamo una foto dinamica dell’azienda, collegando i risultati al possibile futuro in termini di sviluppo e ricercando le profonde motivazioni interne e di mercato della situazione dell’impresa. Costi trasparenti e tempistiche rispettate completano la nostra offerta.
