Produit
Sélection, proposition, planification et gestion de fusions ou d’acquisitions d’entreprises par des investisseurs financiers et/ou industriels, sell side ou buy side.
Quand
Cette solution est utile pour améliorer la structure financière, dimensionnelle et organisationnelle de l’entreprise sur le marché mondial.
Où
L’analyse est réalisée soit au siège de l’entreprise, soit chez Fair Play Bizlabs.
Pourquoi
Une entreprise qui a besoin d’augmenter rapidement sa compétitivité nationale et internationale par le biais d’investissements de croissance peut trouver un soutien adéquat auprès de professionnels externes qualifiés.
Délais
Un minimum de 12 mois et un maximum de 18 mois pour l’ouverture de la porte, la structuration de l’opération et la clôture.
Modalités et méthodologie
Après une première réunion avec les propriétaires et l’équipe de direction, les consultants de Fair Play demandent une série de documents de l’entreprise pour effectuer l’analyse, organiser des réunions techniques et préparer un plan d’action.
Output
Un projet de conception et de planification de l’opération, qui comprend a) buy side : faisabilité stratégique et économico-financière, due diligence stratégique, organisationnelle et économico-financière, sélection et coordination des partenaires techniques pour la due diligence comptable, juridique et fiscale, évaluation de l’entreprise, ou b) sell side : rédaction des présentations de l’info-memorandum, recherche et sélection d’un equity provider, d’un debt provider, d’un partenaire industriel, gestion de la négociation et de la partie contractuelle.
Ce qui fait notre différence
Les consultants de Fair Play ont une expérience pratique dans divers secteurs et un réseau mondial de relations de haut niveau. De plus, une forte expertise stratégique permet à Fair Play de calibrer correctement le projet. Une tarification transparente et une formule de rémunération au succès complètent notre offre.