Prodotto
Consiste nella gestione dell’avanzamento di un progetto in chiave attiva.
Quando
Si ritiene consigliabile ricorrere a questo approccio ogni qual volta si desideri gestire attivamente un progetto di trasformazione / evoluzione o realizzazione di un nuovo design strategico.
Dove
Il lavoro è svolto sia presso l’azienda cliente che presso i Fair Play Bizlabs.
Perché
L’esecuzione di un progetto richiede una chiara sequenza di attività svolte con le risorse (umane, tempo, finanza) adeguate. Identificare una risorsa o un gruppo di risorse che abbia come priorità quella di seguire il progetto rafforza lo status del progetto stesso nei confronti di tutti gli stakeholder aziendali.
Tempistiche
Le tempistiche dipendono dalla durata del piano e dalla sua estensione.
Modalità e metodologia
Partecipa al programma un team minimo di uno e massimo di due esperti, di cui uno sempre Senior. Dopo aver dettagliato l’action plan per ciascun cantiere del piano in maniera oggettiva e condivisa, il team deve gestire l’effettivo avanzamento delle attività nei vincoli di tempo, risorse e budget stabiliti dal piano.
Output
Report di SAL ad intervalli regolari.
La nostra differenza
Ci poniamo a supporto del management, interagendo proattivamente con le diverse aree aziendali coinvolte e essendo guidati dal raggiungimento degli obiettivi del piano.
