Produit
Il consiste en la définition d’un programme “booster” pour l’évaluation et l’amélioration du résultat d’un groupe restreint de magasins.
Quand
Il est recommandé d’avoir recours au programme booster lorsque l’entreprise veut analyser la situation d’un groupe restreint de magasins et en améliorer le résultat.
Où
Le travail se déroule dans les magasins pilote sélectionnés et auprès des Fair Play Bizlabs.
Pourquoi
Parfois, le résultat de certains magasins n’en reflète pas les potentialités réelles. Le programme “booster” peut être appliqué à un groupe de magasins pilotes qui présente des résultats peu satisfaisants, afin d’en améliorer la performance générale ou certains secteurs spécifiques, tout en testant de nouvelles solutions.
Délais
Deux visites aux magasins pilotes et deux semaines d’analyse auprès des Fair Play Bizlabs, en fonction de la complexité, des dimensions et de la situation géographique du client.
Modalités et méthodologie
Une équipe de 1 à 3 experts, dont un senior, participe au programme “booster ». Le programme prévoit une analyse sur un test pilote de trois à cinq magasins, l’identification des zones d’amélioration et la définition successive des lignes directrices à appliquer pour une évolution du résultat. Le programme concerne l’organisation du point de vente, le personnel (en termes de plan de formation et primes d’encouragement), le plan promotionnel interne et les activités de traffic building.
Output
Document de lignes directrices pour la préparation des actions d’amélioration désignées lors de la phase initiale et partagées avec le Management.
Ce qui fait notre différence
À travers l’expérience de plusieurs dizaines d’années « on the field » de partenaires spécialisés dans la vente au détail, nous offrons une approche concrète vouée à l’évaluation et à l’amélioration du résultat des points de vente. Les coûts transparent et les délais respectés complètent notre offre.
