Producto
Consiste en un análisis profundo de la competencia y de sus productos en relación con la oferta de la empresa del cliente.
Cuándo
Es aconsejable recurrir una vez al año a este tipo de análisis comparativo con la oferta de mercado.
Dónde
La labor se lleva a cabo tanto en la empresa del cliente como en los Fair Play Bizlabs.
Por qué
Para tener éxito una empresa tiene que invertir en productos y servicios innovadores y por tanto definir la dirección y el importe de la inversión. La observación de la competencia no está destinada a estimular copiarla, sino a medir la fuerza de los propios productos incluso con relación a los competidores. Además en un mundo en el que las continuas nuevas necesidades crean superposición entre sectores, es conveniente estudiar también a los competidores no directos.
Plazos de tiempo
Tres semanas como mínimo y cuatro como máximo según la complejidad, el tamaño y la ubicación geográfica del cliente.
Modalidades y metodología
Participa en el análisis profundo de la competencia un equipo de un experto como mínimo y tres como máximo, de los cuales en cualquier caso uno con más experiencia. La metodología es la de un análisis comparativo. Una vez seleccionado el panel de los competidores y las variables de comparación a las que se atribuyen los valores de ponderación, los asesores de Fair Play asignan las puntuaciones y definen la clasificación y las indicaciones estratégicas de producto.
Resultado
Un mapeo del rendimiento de los principales competidores además del rendimiento del cliente.
Lo que nos diferencia
Realizamos una foto del mercado en términos de productos y servicios y facilitamos indicaciones claras sobre los resultados que se desprenden del análisis a través de la búsqueda de direcciones de eficacia y eficiencia para las inversiones. Los costes transparentes y el cumplimiento de los plazos de tiempo completan nuestra oferta.
