Produit
Il consiste en une analyse approfondie de la concurrence et de ses produits par rapport à l’offre de l’entreprise client.
Quand
Il est recommandé d’effectuer annuellement ce type d’analyse de comparaison avec l’offre de marché.
Où
Le travail se déroule aussi bien dans l’entreprise cliente que dans les Fair Play Bizlabs
Pourquoi
Pour être gagnante, une entreprise se doit d’investir dans les produits et les services innovants et donc définir la direction et le montant de l’investissement. L’observation de la concurrence n’est pas vouée à la copier mais se révèle utile car la force des produits se mesure par rapport aux concurrents. Par ailleurs, dans un monde où les nouveaux besoins continus créent une superposition entre les secteurs, il convient de bien étudier les concurrents, même indirects.
Délais
De 3 à 4 semaines, en fonction de la complexité, des dimensions et de la situation géographique du client.
Modalités et méthodologie
Une équipe de 1 à 3 experts, dont un senior, participe à l’analyse approfondie de la concurrence. La méthodologie est celle du Benchmarking. Une fois sélectionné le panel des concurrents et les variables de comparaison auxquelles sont attribuées les valeurs de pondération, les consultants Fair Play attribuent des points et définissent la classification et les indications stratégiques de produit.
Output
Un mappage des performances des principaux concurrents en sus du mappage du client.
Ce qui fait notre différence
Nous réalisons une photographie du marché en termes de produits et services et nous fournissons des indications claires sur les résultats provenant de l’analyse à travers la recherche de investissements efficaces. Les coûts transparent et les délais respectés complètent notre offre.
