Ürün
Senaryoları gözler önüne seren bir dizi belge, piyasa analizleri, hedefleri stratejiler, organizatif analizler ve şirketin ekonomik-finansal yapısına ait bilgileri de içerecek şekilde oluşturulan bir Business Plandan ibarettir. Genellikle üç yıllık bir dönem süresince şirketi yönlendirecek olan tavsiyelerden oluşur ki sürecin üçer aylık dönemlerde gözlemlenmesi ve yıllık olarak da muhafaza edilmesi gerekir.
Ne zaman
Eğer şirketin bir iş planı yok ise veya mevcut olanın da şirket işletmesinin entegre bir şekilde yürütülmesi için yetersiz gelmesi halinde yeni bir Business Plan oluşturulması tavsiye edilir.
Nerede
Bu işlem, gerek müşteri şirketin merkezinde gerekse Fair Play Bizlab bünyesinde gerçekleştirilebilir.
Neden
Business Plan, işletmenin bütünlük yönetiminde yararlar sağlamanın yanı sıra stratejik seçimlerin ve yatırımların belirlenmesinde kolaylıklar sunar ve ayrıca da oluşabilecek risk faktörlerini azaltan vazgeçilmez bir araçtır.
Zamanlama
Bu tür uygulamaların süresi, müşterinin içinde bulunduğu zorlu ve karmaşık durumlarına ve de bulunduğu coğrafik konumuna göre asgari dört ve azami on hafta sürmektedir.
Yöntemler ve metodoloji
Business Plan çalışmasında, biri “Senior” olmak üzere asgari iki veya azami dört uzmandan oluşan ekip görev alır. Fair Play, İngiliz ekolünün “Strategic Planning” metodunu kullanmakta olup, şirket hakkında yapılan check-up sonucunda elde edilen veriler ışığında ve şirket yönetimiyle yapılan toplantılar vasıtasıyla elde edilen bilgiler istinaden belirlenen temel unsurlar daha sonradan işlenerek birbirleriyle ilişkilendirilmek suretiyle detaylı bir şekilde tanzim olan teknik raporda belirtilir.
Output
Senaryoları, piyasayı, hedefleri, strateji, satış, Marketing, organizasyon ile ekonomik-finansal unsurları içeren ve farklı kısımlardan oluşan tam bir Business Plan.
Bizim farkımız
Business Model ile şirketin piyasadaki konumlanması hususlarındaki analizlere özel bir özen göstermek suretiyle yeni Business Plan’ın belirlenmesi amacıyla odaklanılması gereken farklılık içeren yaratıcı fikirlerin ortaya çıkartılması. Kaliteli bir Business Plan gerçekleştirmek için kaliteli bir strateji uygulamak en önemli unsurlardan bir tanesidir. Şeffaf maliyetler ve öngörülen sürelere uyulması hususları sunduğumuz teklifi tamamlayıcı niteliktedir.
