Produit
Elle consiste à gérer activement l’avancement d’un projet.
Quand
Il est conseillé d’utiliser cette approche chaque fois que l’on souhaite gérer activement un projet de transformation/développement ou mettre en œuvre une nouvelle conception stratégique.
Où
Le travail est effectué à la fois chez le client et chez Fair Play Bizlabs.
Pourquoi
L’exécution d’un projet nécessite une séquence claire d’activités menées avec les ressources appropriées (humaines, temporelles, financières). L’identification d’une ressource ou d’un groupe de ressources dont la priorité est de suivre le projet renforce le statut du projet vis-à-vis de toutes les parties prenantes de l’entreprise.
Délais
Le calendrier dépend de la durée du plan et de sa prolongation.
Modalités et méthodologie
Une équipe composée d’un minimum d’un expert et d’un maximum de deux experts, dont l’un est toujours un senior, participe au programme. Après avoir détaillé le plan d’action pour chaque site du plan de manière objective et partagée, l’équipe doit gérer l’avancement effectif des activités dans les contraintes de temps, de ressources et de budget fixées par le plan.
Output
Rapports à intervalles réguliers.
CE QUI FAIT NOTRE DIFFÉRENCE
Nous soutenons la direction, en interagissant de manière proactive avec les différents secteurs d’activité concernés et en étant motivés par la réalisation des objectifs du plan.
