Produit
Il s’agit de définir la stratégie Go-To-Market sur un marché spécifique.
Quand
Ce type d’intervention est jugé opportun lorsque l’on souhaite pénétrer de nouveaux marchés ou extraire davantage de valeur des marchés existants.
Où
Le travail est réalisé à la fois sur le marché demandé par l’entreprise cliente, à travers des visites de marché, et chez Fair Play Bizlabs.
Pourquoi
Une entreprise qui a besoin de développer son activité et en particulier sa part d’exportation, en planifiant l’entrée sur de nouveaux marchés ou en redéfinissant la stratégie et l’exécution sur les marchés existants.
Délais
Minimum 6 semaines, maximum 12 semaines.
Modalités et méthodologie
Une équipe composée d’un minimum d’un expert et d’un maximum de trois, dont un senior, participe à l’analyse, à la recherche et à la conception de l’entreprise. La définition de la stratégie Go-To-Market tient compte des éléments spécifiques au secteur, de l’analyse détaillée de la concurrence, de la définition des orientations stratégiques et du plan d’action pour les différents piliers de la stratégie Go-To-Market (produit, canaux, marketing, niveau de service).
Output
Analyse structurée d’un ou plusieurs marchés/pays et évaluation de l’entrée correspondante.
Ce qui fait notre différence
Les consultants de Fair Play disposent d’un réseau mondial de relations de haut niveau et appliquent une approche stratégique et méthodique du go-to-market. Des coûts transparents, des délais respectés et une formule incluant des success fees et des royalties complètent notre offre.
