Producto
Consiste en la creación de un equipo de consultores Fair Play para gestionar un proyecto de transformación en el que el equipo Fair Play participa activamente en la orquestación de todas las partes interesadas.
Cuando
Se considera aconsejable utilizar este tipo de intervención cuando los planes de transformación son complejos, se extienden a varias áreas de negocio y se requiere un equipo integrado que supervise el progreso del plan y aumente las capacidades de entrega de cada una de las áreas.
En
El trabajo se realiza principalmente en la empresa cliente.
Por qué
Los procesos de transformación tienen que gestionarse de forma intensiva en paralelo con las actividades empresariales normales, a menudo la empresa no tiene capacidad en términos de recursos para gestionar tales transformaciones empresariales.
Calendario
En función de la complejidad de la intervención.
Modalidades y metodología
El equipo Fair Play se constituye con una combinación equilibrada de recursos en función de la complejidad de la intervención. Su papel consiste en supervisar el progreso de la transformación, orquestar los distintos flujos interactuando con cada una de las partes interesadas y aumentar la capacidad de las distintas áreas de negocio para hacer frente a las necesidades de transformación.
Resultados
Un informe detallado del progreso del trabajo para cada flujo de transformación, junto con los entregables intermedios funcionales a la propia transformación.
Nuestra diferencia
Los consultores de Fair Play tienen experiencia práctica y conocen los problemas operativos de las empresas, no son meros expertos teóricos. Unos costes transparentes completan nuestra oferta.
