产品
包括高层管理人员个人表现的评估计划的设计，涵盖了组织内部的关键性角色。
何时
当有意愿获得企业管理层表现的明确而结构性分析，看起是否符合公司战略目标时，建议采用该项服务。
何地
该项工作既在客户公司进行，也在Fair Play Bizlabs进行。
为何
表现检验计划的安排，允许用分析的，结构化的方式评估优势和各种资源的改进领域，以及涵盖角色适应可能的未来职业发展。
时间
根据经理对于单独会面的日程安排以及客户的及地理位置，少则三周，多则五周。
模式和方法
Fair Play的顾问通过公司数据，与管理负责人结构化采访中的发现，设计计划中不同管理者表现描述的平衡计分卡模型，通过质量和数量参数，确定与公司目标的关系。
输出
描绘公司高层管理人员表现的结构化模型，涉及到组织战略目标。
我们的不同之处
我们把高级合伙人在绩效管理、人才管理和约定方面成熟的经验提供给客户。费用透明又遵守完成时间是我们的服务的其他特色。
