Prodotto
Consiste nella definizione della Go-To-Market strategy in uno specifico mercato.
Quando
Si ritiene consigliabile ricorrere a questo tipo di intervento quando si voglia entrare in nuovi mercati oppure estrarre maggior valore dai mercati esistenti.
Dove
Il lavoro è svolto sia presso il mercato richiesto dall’azienda cliente, attraverso market visit, che presso i Fair Play Bizlabs.
Perché
Un’azienda che si trovi nella necessità di sviluppare il proprio business ed in particolare la propria quota di export, pianificando l’ingresso in nuovi mercati o ridisegnando la strategia e l’execution nei mercati esistenti.
Tempistiche
Minimo 6 settimane, massimo 12 settimane.
Modalità e metodologia
Partecipa all’analisi, alla ricerca e al business design un team di un minimo di uno e un massimo di tre esperti, di cui sempre uno Senior. Nella definizione della Go-To-Market strategy vengono considerati gli elementi specifici del settore, l’analisi dettagliata della competition, la definizione delle linee guida strategiche e l’action plan dei diversi pilastri della Go-To-Market strategi (prodotto, canali, marketing, livello di servizio).
Output
Analisi strutturata di uno o più mercati/paesi e relativa valutazione di entrata.
La nostra differenza
I consulenti Fair Play hanno un network globale di relazioni di alto livello e applicano un approccio strategico e metodico al go-to-market. Costi trasparenti, tempistiche rispettate e formula comprensiva di success fee e royalty completano la nostra offerta.
