产品
包括对公司整体的检查。因此，企业的组织结构、管理、策略、产品范围、智慧资本，以及经济和金融的主要参数都是分析的对象。
何时
建议每五年接收此项专业检查。
何地
该项工作既在客户公司进行，也在Fair Play Bizlabs进行。
为何
高质素的外部意见有助于提前并清楚地发现公司实际与潜在的问题，以及正确地评估优势和劣势。因此，该检查对于高质量和可持续性企业的管理来说，是拟定要采取正确策略的不可或缺的工具。
时间
根据客户的复杂程度、范围及地理位置，少则三周，多则五周。
模式与方法
一支由最少一位，最多三位专家组成的团队参与公司检查，团队中至少有一位资深专家。在同公司负责人的初次会面之后，项目团队会向公司提供一份分析所需的文件清单，随后会对公司经营管理进行一系列的结构化访谈。
输出
一份包含对公司经营状况判断的总结性报告。该报告的内容会在总结大会上向公司所有人及管理层进行汇报并讨论。
我们的不同之处
我们创建一幅公司的动态图，把结果与可能的未来发展目标相结合，并研究深层次的内部动机以及企业的市场情况。费用透明又遵守完成时间是我们的服务的其他特色。
