Ürün
Şirketin bir bütün olarak “check-up” a tabi tutulmasıdır ki, şirketin kendi organizasyon yapısını, yönetimini, stratejisini, ürün yelpazesini, entelektüel sermayesini, ekonomik ve mali parametrelerini derin bir analizi söz konudur.
Ne zaman
Bu mesleki check-up uygulamasının her beş yılda bir tekrarlanması tavsiye edilir.
Nerede
Bu işlem, gerek müşteri şirketin merkezinde gerekse Fair Play Bizlab bünyesinde gerçekleştirilebilir.
Neden
Şirket dışından gelen yüksek nitelikli bir kanaat, reel ve olası sorunların önceden ve net bir şekilde tespit olunabilmesinin yanı sıra şirketin güçlü ve zayıf noktalarının değerlendirilmesine de olanak sağlar. Bir check-up uygulanması, şirketin sürdürülebilir ve sağlıklı bir kalite stratejisi belirleyebilmesi için önemli bir araçtır.
Zamanlama
Bu tür uygulamaların süresi, müşterinin içinde bulunduğu zorlu ve karmaşık durumlarına ve de bulunduğu coğrafik konumuna göre asgari üç ve azami beş hafta sürmektedir.
Yöntemler ve metodoloji
Firmanın “check-up” uygulamasında, biri “Senior” olmak üzere asgari bir veya azami üç uzmandan oluşan ekip görev alır. Şirket yetkilisiyle yapılacak olan bir ön görüşme toplantısından sonra, projeyi yürütecek olan ekip analiz için gerekli incelenecek olan belgelerin bir listesini şirkete sunar ve bunu müteakip de şirketin idari birimleriyle görüşmeler yürütülür.
Output
Şirket durumu konusunda yapılan tespitlere yer verilen bir özet rapor. Şirket sahipleri ve yöneticileri ile yapılacak nihai toplantıda raporda yer alan hususların içerikleri incelenir ve bir değerlendirme yapılır.
Bizim farkımız
Şirketin dinamik profilini gözler önüne seriyor ve bu mevcut durumun gelecekte şirketin elde edebileceği sonuçlarla ilişkilendirip, ayni zamanda da şirketin durumu hususunda bünyesel ve piyasa nedenlerini araştırıyoruz. Şeffaf maliyetler ve öngörülen sürelere uyulması hususları sunduğumuz teklifi tamamlayıcı niteliktedir.
