Prodotto
Consiste in un’analisi completa del processo che parte dallo sviluppo strategico dell’offerta fino alla sua gestione a scaffale in stagione e a fine stagione, di particolare importanza per le aziende moda/retail.
Quando
Si ritiene consigliabile sottoporsi a questo audit professionale ogni 5 anni.
Dove
Il lavoro viene svolto sia presso l’azienda cliente che nei laboratori Fair Play.
Perché
Un parere esterno altamente qualificato consente di valutare i processi esistenti, la metodologia e l’organizzazione, gli obiettivi e l’assegnazione delle responsabilità di sviluppo prodotto e marketing. Un check-up di questo tipo diventa fondamentale per individuare l’area debole che necessita di essere potenziata per migliorare la profittabilità del processo retail e di conseguenza impattare positivamente sull’EBIT.
Tempistiche
Minimo 2gg alla settimana nell’azienda cliente per minimo 2 mesi e lavoro di supporto effettuato presso i Bizlabs Fair Play, secondo complessità, dimensione e dislocazione geografica del cliente.
Modalità e metodologia
Partecipa al progetto un team di un minimo di 2 e un massimo di 4 esperti, di cui sempre uno senior. Dopo un primo incontro preliminare con il responsabile aziendale compratore del servizio, i consulenti organizzano una serie di incontri con le persone chiave dell’azienda con l’obiettivo di comprendere il meccanismo di merchandising planning dell’azienda. Gli stessi verranno poi affiancati nell’eventuale fase di implementazione.
Output
Un rapporto di sintesi compilato dal team e contenente la diagnosi dei processi di gestione pianificazione e gestione del merchandising e l’individuazione delle aree deboli che andranno a essere potenziate attraverso una “correzione” a livello strategico ed un’eventuale supporto aziendale.
I contenuti del rapporto vengono poi presentati e discussi in una riunione con la proprietà e il management aziendale.
La nostra differenza
Attraverso la decennale esperienza “on the field” di partner specializzati nelle industry moda e retail, offriamo un approccio concreto volto al miglioramento della collezione e dei suoi relativi processi sia sul piano strategico che implementativo attraverso l’affiancamento diretto. Costi trasparenti, tempistiche rispettate, ricerca delle motivazioni profonde interne e di mercato della situazione dell’azienda completano la nostra offerta.
