Produit
Il s’agit de mettre en place une équipe de consultants Fair Play pour gérer un projet de transformation dans lequel l’équipe Fair Play est activement impliquée dans l’orchestration de toutes les parties prenantes.
Quand
Il est conseillé d’utiliser ce type d’intervention lorsque les plans de transformation sont complexes, répartis sur plusieurs domaines d’activité et qu’une équipe intégrée est nécessaire pour superviser l’avancement du plan et augmenter les capacités d’exécution des domaines individuels.
Où
Le travail est principalement effectué dans l’entreprise cliente.
Pourquoi
Les processus de transformation doivent être gérés de manière intensive parallèlement aux activités normales de l’entreprise. Souvent, l’entreprise n’a pas la capacité, en termes de ressources, de gérer de telles transformations.
Délais
En fonction de la complexité de l’intervention.
Modalités et méthodologie
L’équipe Fair Play est constituée d’une combinaison équilibrée de ressources en fonction de la complexité de l’intervention. Son rôle est de superviser l’avancement de la transformation, d’orchestrer les différents flux en interagissant avec les différentes parties prenantes, d’augmenter la capacité des différents domaines d’activité à faire face aux besoins de transformation.
Output
Un rapport détaillé sur l’état d’avancement des travaux pour chaque flux de transformation, ainsi que des livrables intermédiaires fonctionnels pour la transformation elle-même.
CE QUI FAIT NOTRE DIFFÉRENCE
Les consultants de Fair Play ont une expérience pratique et connaissent les problèmes opérationnels des entreprises, ce ne sont pas de simples experts théoriques. Des coûts transparents complètent notre offre.
