Producto
Consiste en definir la estrategia Go-To-Market en un mercado específico.
Cuándo
Este tipo de intervención se considera aconsejable cuando se quiere entrar en nuevos mercados o extraer más valor de los mercados existentes.
Dónde
El trabajo se realiza tanto en el mercado solicitado por la empresa cliente, a través de visitas al mercado, como en Fair Play Bizlabs.
Por qué
Una empresa que necesita desarrollar su negocio y en particular su cuota de exportación, planificando la entrada en nuevos mercados o rediseñando la estrategia y ejecución en los mercados existentes.
Plazos de tiempo
Mínimo 6 semanas, máximo 12 semanas
Modalidades y metodología
En el análisis, investigación y diseño del negocio participa un equipo de un mínimo de uno y un máximo de tres expertos, uno de los cuales es siempre senior. En la definición de la estrategia Go-To-Market se consideran los elementos específicos del sector, el análisis detallado de la competencia, la definición de las líneas estratégicas y el plan de acción para los diferentes pilares de la estrategia Go-To-Market (producto, canales, marketing, nivel de servicio).
Resultado
Análisis estructurado de uno o varios mercados/países y evaluación de entrada correspondiente.
Nuestra diferencia
Los consultores de Fair Play disponen de una red global de relaciones de alto nivel y aplican un enfoque estratégico y metódico a la salida al mercado. Costes transparentes, plazos respetados y una fórmula que incluye tasas de éxito y royalties completan nuestra oferta.
