Prodotto
Consiste in un’analisi approfondita dell’azienda nel suo insieme, struttura organizzativa, management, strategie, gamma prodotto, capitale intellettuale, conti economici e finanziari.
Quando
Si ritiene consigliabile sottoporsi a questo audit professionale ogni 5 anni.
Dove
Il lavoro è svolto sia presso l’azienda cliente che nei laboratori Fair Play.
Perché
Un parere esterno altamente qualificato consente di identificare in anticipo e in maniera chiara i problemi reali e quelli potenziali, nonché di valutare correttamente i punti di forza e quelli di debolezza dell’impresa. Un check-up è uno strumento essenziale per delineare strategie di qualità e sostenibili.
Tempistiche
Minimo 3 massimo 6 settimane, secondo complessità, dimensione e dislocazione geografica del cliente.
Modalità e metodologia
Partecipa alla radiografia dell’impresa un team di un minimo di 1 e un massimo di 3 esperti, di cui sempre uno senior. Dopo un primo incontro preliminare con il responsabile aziendale compratore del servizio, i consulenti forniscono all’azienda una lista dei documenti che l’azienda deve consegnare per le analisi, cui seguirà una serie di interviste strutturate al management aziendale.
Output
Un rapporto di sintesi contenente la diagnosi della situazione aziendale. I contenuti del rapporto sono presentati e discussi in una riunione conclusiva con la Proprietà e il Management aziendale.
La nostra differenza
Realizziamo una foto dinamica dell’azienda, collegando i risultati al futuro possibile in termini di sviluppo dell’azienda. Costi trasparenti, tempistiche rispettate, ricerca delle motivazioni profonde interne e di mercato della situazione dell’azienda completano la nostra offerta.
