产品
包括定义公司或其某一产品或服务的区分定位（理想地点由一或两个特征描述，是客户通常将公司和其产品的定位）。
何时
当定位不清楚或不再适合时代要求或同公司战略发展相错位时，建议进行定义品牌或产品定位。每当推出新产品或新品牌时，对其定位是十分关键的。
何地
该项工作既在客户公司进行，也在Fair Play Bizlabs进行。
为何
该定位是区别公司及其在当今超级竞争力及全球化的市场当中的基础。它是明确地引导客户喜好并最终购买的指南针。
时间
少则三周，多则四周。
模式和方法
一支由最少一位，最多三位专家组成的团队参与起始头脑风暴，团队中至少有一位资深专家，同时参与的还有公司的经理。紧跟头脑风暴之后，是定位会议，“step by step”精确地达到所需的结果。
输出
在总结大会上，向公司持有者和管理层展现并呈交与定义相关的新定位和产生结果的分析整体。
我们的不同之处
文化、思想开放、能力和创造力是我们用以实现获胜性定位的因素。费用透明又遵守完成时间是我们的服务的其他特色。
