Prodotto
Consiste nell’implementazione di un moderno sistema di controllo del business attraverso strumenti evoluti di Business Intelligence, funzionale al miglioramento della performance economico-finanziaria dell’azienda o di un processo chiave dell’azienda.
Quando
Si ritiene consigliabile ricorrere a un sistema avanzato di controllo del business, quando il modello in uso è inadeguato, lento e il supporto alle decisioni di business non è proattivo.
Dove
Il lavoro è svolto sia presso l’azienda cliente che presso i Fair Play Bizlabs.
Perché
MeaSure è uno strumento fondamentale per la pianificazione di breve e medio periodo per supportare il processo di decision making aziendale e renderlo capillare, coerentemente con l’organizzazione aziendale.
Tempistiche
Minimo 8 settimane, tempistiche dipendenti da complessità, dimensione, architettura dati e dislocazione geografica del cliente.
Modalità e Metodologia
Partecipa all’implementazione un team minimo di uno e massimo di tre esperti, di cui uno sempre Senior e uno sempre esperto di Business Intelligence. Dopo un assessment iniziale sia funzionale che tecnico si procede alla realizzazione di un progetto pilota in stretta connessione con il business, che poi potrà essere implementato in azienda e tradotto in nuove possibilità operative.
Output
Assessment tecnico e funzionale relativamente all’area funzionale/processo da monitorare, seguito da progetto pilota statico, implementazione finale e programma di change management.
La nostra differenza
Realizziamo un modello che tiene conto delle performance di breve, medio e lungo termine delle imprese e delle logiche di causa effetto tra le funzioni aziendali, integrando competenze tradizionali della consulenza strategica con competenze tecniche e tecnologiche. Costi trasparenti e tempistiche rispettate completano la nostra offerta.
