Produit
Consiste en une analyse du Retail Collection Process, c’est à dire une évaluation des processus de retail de l’entreprise en termes de création de la collection, d’analyse de fin de saison, de budget d’achat (OpenToBuy), de stratégies d’achat et de vente, de gestion du stock et de visual merchandising.
Quand
Il est recommandé de se soumettre à cette évaluation professionnelle des processus retail de l’entreprise tous les cinq ans.
Où
Le travail se déroule aussi bien dans l’entreprise cliente que dans les Fair Play Bizlabs.
Pourquoi
Un avis extérieur hautement qualifié permet d’évaluer les processus existants, la méthodologie, l’organisation, les objectifs et l’attribution des responsabilités de développement produit et Marketing. Une évaluation de ce type devient fondamentale pour repérer les zones faibles qui ont besoin d’être renforcées afin d’améliorer la rentabilité du processus retail et par conséquent d’avoir un impact positif sur l’EBIT.
Délais
De 4 à 5 semaines, en fonction de la complexité, des dimensions et de la situation géographique du client.
Modalités et méthodologie
Une équipe de 1 à 3 experts, dont un senior, participe au Retail Collection Process. Après une première rencontre préliminaire avec le responsable de l’entreprise, les consultants Fair Play organisent une série de rencontres avec les personnes clé de l’entreprise, dans le but de comprendre le mécanisme retail de l’entreprise.
Output
Un compte rendu de synthèse contenant le diagnostic des processus retail et la détection des zones faibles qui seront renforcées à travers un réalignement au niveau stratégique.
Ce qui fait notre différence
À travers l’expérience de plusieurs dizaines d’années de partenaires spécialisés dans la vente au détail, nous offrons une approche concrète vouée à l’amélioration de la collection et de ses processus, tant sur le plan stratégique que de déploiement. Les coûts transparent et les délais respectés complètent notre offre.
