Producto
Consiste en un análisis completo del proceso, desde el desarrollo estratégico de la oferta hasta su gestión en los lineales en temporada y al final de la misma, de especial importancia para las empresas de moda/minoristas.
Cuándo
Se considera recomendable someterse a esta auditoría profesional cada 5 años.
Dónde
El trabajo se realiza tanto en la empresa cliente como en los talleres Fair Play.
Por qué
Una opinión externa altamente cualificada permite evaluar los procesos, la metodología y la organización existentes, los objetivos y la asignación de responsabilidades en materia de desarrollo de productos y marketing. Este chequeo resulta esencial para identificar el área débil que debe reforzarse para mejorar la rentabilidad del proceso de venta al por menor y, en consecuencia, repercutir positivamente en el EBIT.
Plazos de tiempo
Mínimo 2 días por semana en la empresa cliente durante un mes y trabajo de apoyo realizado en Fair Play Bizlabs, dependiendo de la complejidad, tamaño y localización geográfica del cliente.
Modalidades y metodología
Un equipo de un mínimo de 2 y un máximo de 4 expertos, uno de ellos siempre senior, participa en el proyecto. Tras una primera reunión preliminar con el responsable corporativo de compras del servicio, los consultores organizan una serie de reuniones con las personas clave de la empresa con el objetivo de comprender el mecanismo de planificación del merchandising de la empresa. A continuación, se les prestará apoyo en la eventual fase de ejecución.
Resultado
Un informe de síntesis elaborado por el equipo que contiene el diagnóstico de los procesos de planificación y gestión del merchandising y la identificación de las áreas débiles que deben reforzarse mediante una «corrección» a nivel estratégico y un posible apoyo corporativo.
A continuación, el contenido del informe se presenta y debate en una reunión con la propiedad y la dirección de la empresa.
Nuestra diferencia
Gracias a las décadas de experiencia «sobre el terreno» de socios especializados en los sectores de la moda y el comercio minorista, ofrecemos un enfoque concreto destinado a mejorar la recogida y sus procesos relacionados, tanto a nivel estratégico como de ejecución, mediante un apoyo directo. Los costes transparentes, el cumplimiento de los plazos y la investigación de los factores internos y de mercado que determinan la situación de la empresa completan nuestra oferta.
