Produkt
Umfasst einen Zeitabschnitt von sechs Monaten, in welchem die Experten dem Management des Kundenunternehmens für die operative Unterstützung und Implementierung eines Fair Play-Projektes zur Verfügung stehen.
Wann
Wir empfehlen diesen Zeitraum des Coachings zur operativen Unterstützung, wenn die Realisierung von Projekten konkretisiert werden soll.
Wo
Die Auftragsausführung erfolgt im Unternehmen des Kunden.
Warum
Ein Unternehmen, das die Leistungsfähigkeit seiner Tätigkeiten steigern möchte, kann in diesen Eingriffen eine konkrete Stütze finden, um von der Projektierungsphase auf die Konkretisierungsphase überzugehen.
Fristen
Sechs Monate.
Modalitäten und Methodik
Das Programm zur operativen Unterstützung erfolgt durch einen, bis höchstens zwei Experten im Team, darunter stets ein Senior. Das Projekt-Team erstellt nach einem ersten Treffen mit dem Unternehmens verantwortlichen eine operative Road-map und nimmt entscheidungsstützend an den Besprechungen im Unternehmen teil. Dabei werden die Manager und ihre Teams in ihren operativen Entscheidungen und in der Implementierung von Projekten unterstützt. Die Anwesenheit im Betrieb ist je nach Intensität des Programms unterschiedlich:
Programm Light: ein halber Tag pro Woche
Programm Balanced: zwei halbe Tage oder ein ganzer Tag pro Woche
Programm Intense: drei halbe Tage oder eineinhalb Tage pro Woche
Output
Eine qualifizierte operative Programmierung und die Realisierung von einem oder mehrerer vorher vereinbarten Projekten.
Was uns von anderen unterscheidet
Die Fair Play-Berater verfügen über praktische Erfahrung und kennen die operativen Probleme der Unternehmen, sie sind nicht nur theoretische Experten. Transparente Kosten und eingehaltene Fristen vervollständigen unser Angebot.