Produit
Il consiste en une période de six mois d’experts à la disposition de l’entreprise cliente pour un support opérationnel au Management et pour déployer un projet Fair Play.
Quand
Il est recommandé d’avoir recours à ce type de coaching lorsque l’on souhaite optimiser l’action de gestion du management.
Où
Le travail se déroule auprès du siège de l’entreprise cliente.
Pourquoi
Une société désireuse d’optimiser son opérativité avec la mise en œuvre des projets, peut trouver dans ces interventions un soutien concret pour passer de la conception à la réalisation .
Délais
6 mois.
Modalités et méthodologie
Une équipe de 1 à 2 experts, dont un senior, participe au programme de soutien opérationnel. Après un premier rendez-vous préliminaire avec le responsable de l’entreprise, l’équipe de projet fournit à l’entreprise un document de road-map opérationnel et participe aux réunions en soutenant les Manager et leurs teams dans les décisions opérationnelles et dans le déploiement des projets. La présence en entreprise varie selon l’intensité du programme :
Programme Light : une demi-journée par semaine ;
Programme Balanced : deux demi-journées ou une journée par semaine ;
Programme Intense : trois demi-journées ou une journée par semaine.
Output
Une programmation opérationnelle qualifiée et la réalisation d’un ou plusieurs projets prédéfinis ensemble.
Ce qui fait notre différence
Les consultants Fair Play possèdent une expérience pratique et connaissent les problèmes opérationnels des entreprises. Ils ne sont pas seulement des experts théoriques. Les coûts transparent et les délais respectés complètent notre offre.