产品
包括战略性，组织性和操作性的重新设计，目的是使企业能够利用从传统渠道到数字化渠道的所有渠道，有效及高效地销售其产品/服务。
何时
当公司想要改善所有销售渠道的商业，市场和组织凝聚力时，或当公司想要投资新的销售渠道时，建议使用此产品服务。
何地
该项工作既在客户公司进行，也在Fair Play实验室进行。
为何
数字商务和国际机遇的出现提供了新的销售方式,但必须以与企业定位及目前商业/分销组织相一致的方式引入公司进行管理。
时间
根据客户的复杂程度、范围及地理位置，少则六周，多则十周。
模式和方法
Fair Play 咨询顾问主要分析全方位渠道管理的的四个方面：商业，营销，运营和触发因素（譬如：可用技术，企业文化，分析，措施及奖励）。
输出
集组织战略性设计，投资及基本规则的项目，以综合和协作方式来对企业及业务合作伙伴的成果进行多渠道管理，通过大量开发蓝图来实现改革。
我们的不同之处
我们将电子商务，商业分析及物联网的传统战略技巧和数字化战略技巧整合，对各个领域进行清晰独到的分析。价格透明，遵守完成时间是我们的服务特色。
