产品
包含对企业的360度数字适时分析，及企业内部数字化转型业务的流程设计。
何时
当企业内部没有强大的技术，数字，及数据管理策略时，在进行任何产品及流程的技术改革创新前，建议使用该服务。
何地
该项工作既在客户公司进行，也在Fair Play Bizlabs进行。
为何
技术改革创新带来了企业与技术供应商之间明显的信息不对称。Fair Playd旨在从战略投资视角具体了解企业的数字化流程，支持技术选择同时也支持谈判阶段。
时间
根据客户的复杂程度、范围及地理位置，少则六周，多则八周。
模式和方法
由至少一名高级业务顾问及一名高级技术顾问组成的Fair Play混合顾问团队参与该项目。方法是AS IS（目前状况）分析，TO BE（理想状况）分析及共享运作计划的传统方法，针对企业数字技术领域。
输出
路线指南用于在数字化转型业务中指导和优先企业选择，运作区及完善技术解决方案，投资规模和业务路线的说明。
我们的不同之处
我们有高级合伙人和高级顾问为客户提供技术&创新领域的经验。国际基准，开放的意识，竞争力和创造力是我们能够提供清晰可执行的分析和建议的因素。价格透明，遵守完成时间是我们的服务特色。
